ISO9001認證流程
仔細閱讀過ISO9001標準后，你一定會產生這樣一個概念，ISO9001標準的確非常，它規范了企業內從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業內從管理層到最基層的全體員工。
你也許會想，這么而復雜的體系，推行起來一定非常困難吧!!!
不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發展戰略，穩扎穩打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結果。
ISO9001認證流程如下：
簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：
貫標——文件編制——全員培訓——試運行——監督、改進
你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
以下是企業推行ISO9001的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
①企業原有質量體系識別、診斷;
②任命管理者代表、組建ISO9001推行組織;
③制訂目標及激勵措施;
④各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練;
⑤ISO9001標準知識培訓;