按照日本工程師學(xué)會(huì)(JIPE)，TPM有如下的定義：
（1）以的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)。
（2）確立以設(shè)備一生為目標(biāo)的全系統(tǒng)的預(yù)防維修。
（3）設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門都要參與。
（4）從企業(yè)的管理層到線員工全員參與。
（5）實(shí)行動(dòng)機(jī)管理，即通過開展小組的自主活動(dòng)來推進(jìn)生產(chǎn)維修。
周期：3~6個(gè)月
輔導(dǎo)內(nèi)容：
1)理念/方法/工具培訓(xùn)
2)成立改善組織和改善重點(diǎn)
3)建立自主維護(hù)體制
4)建立點(diǎn)檢及潤滑標(biāo)準(zhǔn)
5)建立定期保養(yǎng)制度
6)建立備件控制方案
7)針對(duì)設(shè)備損失進(jìn)行個(gè)別改善
項(xiàng)目收益：
1)改進(jìn)維護(hù)體制
2)建立設(shè)備維護(hù)制度
3)減少設(shè)備損失
4)延長設(shè)備壽命
5)提升設(shè)備綜合效率
6)降低設(shè)備折舊成本
7)提升設(shè)備管理技能
勤思企業(yè)管理咨詢有限公司-企業(yè)管理型人才的搖籃
勤思企業(yè)管理咨詢有限公司成立于1998年總部在中國上海，是目前國內(nèi)最早的專業(yè)管理咨詢公司之一。勤思為企業(yè)客戶提供管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)和體系認(rèn)證等專業(yè)服務(wù)。
ADD:中國上海市普陀區(qū)白蘭路137號(hào)A座904室
勤思業(yè)務(wù)：
A、體系服務(wù)
?ISO9001質(zhì)量管理體系
?ISO14001環(huán)境管理體系
?ISO45001職業(yè)健康管理體系
?ISO22000食品管理體系
?ATF16949汽車質(zhì)量管理體系
?ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系
?ISO27001信息管理體系
B、管理培訓(xùn)/咨詢
?驗(yàn)廠咨詢
?TS五大核心工具
?績效管理
?薪酬管理
?5S現(xiàn)場管理
?精益生產(chǎn)
?工廠流程優(yōu)化解決方案
?兩化融合管理體系
