通常管理者和員工都排斥壓力時間，似乎只有輕松自在才是的生活與工作狀態，實際上壓力并不意味著失敗或不利，相反，挑戰性時間壓力和威脅性時間壓力均可以通過不同的中介機制對創造力產生積極的促進作用。
但是時間壓力在挑戰性時間壓力下通過認知靈活性比在威脅性時間壓力下通過認知持續性對員工創造力產生更大的促進作用，因此，在管理實踐中，管理者應該引導員工形成對時間壓力的正確認識和評估，通過高容錯率及鼓勵冒險和挑戰，激發員工的發散性思維和創造力流暢性，為員工創造力提供積極的組織環境。
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