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      東莞中基層干部管理技能培訓10月通知

      2024-01-23 15:22   904次瀏覽
      價 格: ¥ 1600

      主辦單位:東莞市曼頓企業管理咨詢有限公司

      【課程概述】企業員工流失率居高不下,企業員工效率低下,各項制度要求的執行力高度大打折扣,是企業高成本運作的病因;經過多年的調查研究,我們發現員工選擇的是公司,離開的是他的直接上司。也就是說,企業員工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,問題的癥結點---基層管理人員的管理技能不夠:

      ?企業中基層管理人員對員工的教導方法和溝通方法不對,導致員工流失率偏高;

      ?企業中基層管理人員對現場的把控和計劃安排的不合理,導致生產效率低下;

      ?企業中基層管理人員對管理本身的認識不夠清晰和理解,導致管理執行力不高;

      ?企業中基層管理人員不會運營和管理所帶的組織和團隊,導致自己的角色錯位;

      本課程將通過大量的事實案例來闡述和講解這些管理的誤區,介紹一些企業管理的經驗方法,為企業中基層管理人員的個人管理技能和職業發展鋪路搭橋。

      【課程對象】 企業中基層管理人員

      【課程目標】 通過對管理的講解,以及對人性的初步定位,為企業中基層管理人員的團隊管理能力拓寬思路;通過對現場管理方法和手段的解剖,讓企業中基層管理人員的實戰管理技能大力提升。

      【課程方式】 演講互動、案例解剖、實戰討論、深入淺出

      【課程大綱】

      章節、角色功能認知---你所扮演的角色

      1、規劃功能

      2、組織功能

      3、領導功能

      4、授權功能

      5、掌控功能

      第二章節、管理認知---管、理的是什么

      1、管理的定義

      2、績效管理

      3、數據管理

      4、KM管理

      5、循環管理

      第三章節、理論認知---管理工具認識

      1、專案管理

      2、甘特表

      3、PERT

      4、PM

      5、SSM

      第四章節、必備條件---基本能力提升

      1、承上啟下

      2、溝通協調

      3、優化團隊

      4、多功能通才

      第五章節、管理方法---管理效率提升

      1、目標設定

      2、計劃教導

      3、訓練的加強

      4、改善的加強

      5、分析的加強

      6、團隊的整合

      第六章節、成功之道---綜合能力提升

      1、溝通力

      2、協調力

      3、組織力

      4、變革力

      東莞曼頓企業管理咨詢有限公司

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