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      東莞三標(biāo)質(zhì)量環(huán)境健康管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)11月

      2024-01-23 14:53   588次瀏覽
      價(jià) 格: ¥ 1200

      培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

      一、培訓(xùn)內(nèi)容

      : ISO9001:2015質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版重點(diǎn)

      第二講: ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析 (標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)照講解 2008版和 2015版的實(shí)施要點(diǎn)及審核重點(diǎn))

      1. 2015ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求改版重點(diǎn)

      2. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過(guò)程)

      3. 領(lǐng)導(dǎo)作用(領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限)

      4. QMS策劃(機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)措施、質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、變更的策劃)

      5. 支持(資源、能力、意識(shí)、溝通、文件化信息)

      6. 運(yùn)行(策劃和控制、產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定、產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)、外部供應(yīng)的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品和服務(wù)的放行、不合格輸出)

      7. 績(jī)效評(píng)估(監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)估、內(nèi)部審核、管理評(píng)審)

      8. 改進(jìn)(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn))

      第三講: ISO14001:2015環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版重點(diǎn)

      第四講: ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析(標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)照2004版和 2015版講解實(shí)施要點(diǎn)及審核重點(diǎn))

      1. 范圍

      2. 規(guī)范性引用文件

      3. 專有名詞和定義

      4. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過(guò)程)

      5. 領(lǐng)導(dǎo) (領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、環(huán)境方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限)

      6. 策劃(威脅和機(jī)會(huì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施、環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)施的策劃)

      7. 支持(資源、能力、意識(shí)、溝通、文件化信息)

      8. 運(yùn)行(運(yùn)作的策劃和控制、緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變)

      9. 績(jī)效評(píng)價(jià)(監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)估、內(nèi)部審核、管理評(píng)審)

      10. 改進(jìn)改進(jìn)(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn))

      第五講: ISO450012018職業(yè)健康管理體系轉(zhuǎn)版重點(diǎn)

      第六講: ISO450012018標(biāo)準(zhǔn)解析(標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)照舊版OHSAS18001講解實(shí)施要點(diǎn)及審核重點(diǎn))

      1. 范圍

      2. 規(guī)范性引用文件

      3. 術(shù)語(yǔ)和定義

      4. 組織所處的環(huán)境(理解組織及其所處的環(huán)境、理解相關(guān)方的需求和期望、確定OH&S管理體系范圍)

      5. 領(lǐng)導(dǎo) (領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、OH&S方針、組織的角色/職責(zé)和權(quán)限、工作人員的協(xié)商和參與)

      6. 策劃(應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施、OH&S目標(biāo))

      7. 支持(資源、能力、意識(shí)、溝通、文件化信息)

      8. 運(yùn)行(運(yùn)作的策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))

      9. 績(jī)效評(píng)價(jià)(監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)估、內(nèi)部審核、管理評(píng)審)

      10. 改進(jìn)改進(jìn)(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn))

      第七講: 環(huán)境因素識(shí)別與重大環(huán)境因素評(píng)估

      第八講:危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制

      第九講: 環(huán)境/職衛(wèi)相關(guān)法律法規(guī)介紹

      第十講: 三管理體系審核活動(dòng)

      1. 三管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語(yǔ)解析

      2. 三管理體系審核的目的及準(zhǔn)則

      1. 內(nèi)審員的選擇及能力要求

      內(nèi)部審核階段:

      4. 審核啟動(dòng)階段的活動(dòng)

      5. 現(xiàn)場(chǎng)審核的準(zhǔn)備

      6. 現(xiàn)場(chǎng)審核技巧實(shí)施指導(dǎo)

      7. 編制、批準(zhǔn)和分發(fā)審核報(bào)告及審核的結(jié)束

      東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

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