一、培訓內(nèi)容
講: ISO9001:2015質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版重點
第二講: ISO9001:2015標準解析 (標準中對照講解 2008版和 2015版的實施要點及審核重點)
1. 2015版ISO9001標準要求改版重點
2. 組織的背景（理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過程）
3. 領(lǐng)導(dǎo)作用（領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責和權(quán)限）
4. QMS策劃（機會和風險措施、質(zhì)量目標和實現(xiàn)計劃、變更的策劃）
5. 支持（資源、能力、意識、溝通、文件化信息）
6. 運行（策劃和控制、產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定、產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、外部供應(yīng)的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品和服務(wù)的放行、不合格輸出）
7. 績效評估（監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審）
8. 改進（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進）
第三講: ISO14001:2015環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版重點
第四講: ISO14001:2015標準解析(標準中對照2004版和 2015版講解實施要點及審核重點)
1. 范圍
2. 規(guī)范性引用文件
3. 專有名詞和定義
4. 組織的背景（理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過程）
5. 領(lǐng)導(dǎo) (領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、環(huán)境方針、組織的角色、職責和權(quán)限）
6. 策劃（威脅和機會相關(guān)的風險的應(yīng)對措施、環(huán)境目標及其實施的策劃）
7. 支持（資源、能力、意識、溝通、文件化信息）
8. 運行（運作的策劃和控制、緊急事件準備與應(yīng)變）
9. 績效 評價（監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審）
10. 改進改進（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進）
第五講: ISO45001：2018職業(yè)健康管理體系轉(zhuǎn)版重點
第六講: ISO45001：2018標準解析(標準中對照舊版OHSAS18001講解實施要點及審核重點)
1. 范圍
2. 規(guī)范性引用文件
3. 術(shù)語和定義
4. 組織所處的環(huán)境（理解組織及其所處的環(huán)境、理解相關(guān)方的需求和期望、確定OH&S管理體系范圍）
5. 領(lǐng)導(dǎo) (領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、OH&S方針、組織的角色/職責和權(quán)限、工作人員的協(xié)商和參與）
6. 策劃（應(yīng)對風險和機遇的措施、OH&S目標）
7. 支持（資源、能力、意識、溝通、文件化信息）
8. 運行（運作的策劃和控制、應(yīng)急準備和響應(yīng)）
9. 績效 評價（監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審）
10. 改進改進（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進）
第七講: 環(huán)境因素識別與重大環(huán)境因素評估
第八講:危險源辨識、風險評價及風險控制
第九講: 環(huán)境/職衛(wèi)相關(guān)法律法規(guī)介紹
第十講: 三管理體系審核活動
1. 三管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語解析
2. 三管理體系審核的目的及準則
1. 內(nèi)審員的選擇及能力要求
內(nèi)部審核階段：
4. 審核啟動階段的活動
5. 現(xiàn)場審核的準備
6. 現(xiàn)場審核技巧實施指導(dǎo)
7. 編制、批準和分發(fā)審核報告及審核的結(jié)束
8. 不符合缺失的跟蹤驗證