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      東莞IATF16949體系認(rèn)證,IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)

      2024-01-23 14:49   612次瀏覽
      價(jià) 格: ¥ 1600

      【課程簡(jiǎn)介】

      IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)融合了QS9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF等標(biāo)準(zhǔn)的精華,為汽車供應(yīng)商提供一個(gè)全球性標(biāo)準(zhǔn),是目前業(yè)界所認(rèn)可的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。有效的內(nèi)部審核將檢查企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行是否符合TS16949標(biāo)準(zhǔn)要求并有效運(yùn)行,同時(shí)為企業(yè)改善提供切實(shí)的依據(jù),從而為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與發(fā)展前景。

      IATF16949:2016是ISO9001:2015基礎(chǔ)上的補(bǔ)充要求,產(chǎn)品、公司責(zé)任、嵌入式軟件的管理、設(shè)備維護(hù)、第二方審核人員能力、保修管理等成為新的關(guān)注點(diǎn)。

      培訓(xùn)收益

      1、掌握IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)與原TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)的不同,為公司內(nèi)審與體系運(yùn)行打下

      扎實(shí)的基礎(chǔ);

      2、掌握過(guò)程方法審核及審核技巧并將其靈活應(yīng)用到內(nèi)部審核與日常管理工作中;

      3、通過(guò)對(duì)IATF16949:2016實(shí)施重點(diǎn)與疑難剖析和案例與經(jīng)驗(yàn)分享,提供企業(yè)IATF16949實(shí)施效

      率與應(yīng)用績(jī)效。

      授課方式專業(yè)理論講解、工廠實(shí)戰(zhàn)案例分析、小組實(shí)務(wù)演練與討論等

      【培訓(xùn)對(duì)象】 管理者代表、經(jīng)理、主管、品質(zhì)工程師、開(kāi)發(fā)工程師、體系推進(jìn)專員、有志從事IATF16949工作的人士和計(jì)劃IATF16949內(nèi)審員等

      【培訓(xùn)內(nèi)容】

      部分:IATF16949:2016體系簡(jiǎn)介

      1.1 ISO發(fā)展的過(guò)程TS產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程

      1.2 IATF16949:2016改版的時(shí)間要求與特殊要求

      1.3 認(rèn)證與應(yīng)用、規(guī)范要求結(jié)構(gòu)

      1.4 新版變化及應(yīng)對(duì)

      第二部分:IATF16949:2016過(guò)程方法簡(jiǎn)介

      1.1 過(guò)程及過(guò)程方法

      1.2 過(guò)程方法烏龜圖與章魚(yú)圖

      第三部分:從審核的角度解析IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)要求

      范圍(Scope)

      第二章 規(guī)范性引用文件(Normative references)

      第三章 術(shù)語(yǔ)和定義(Terms and definitions)

      第四章 組織環(huán)境(Context of the organization)

      第五章 領(lǐng)導(dǎo)(Leadership)

      第六章 策劃(Planning)

      第七章 支持(Support)

      第八章 運(yùn)作(Operation)

      第九章 績(jī)效評(píng)價(jià)(Performance evaluation)

      第十章 改進(jìn)(Improvement)

      第四部分:五大工具介紹

      第五部分:過(guò)程審核/產(chǎn)品審核方法及技巧(學(xué)員分組討論案例,及審核實(shí)施方法)

      案例分析

      【培訓(xùn)講師】國(guó)家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師,具有豐富的16949汽車行業(yè)管理體系咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)汽車企業(yè)數(shù)百家,對(duì)汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)及五大工具非常熟練

      【培訓(xùn)地點(diǎn)】東莞市萬(wàn)江區(qū)牌樓基社區(qū)泰新路大塘電商中心B區(qū)306室。

      東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

      地址:東莞市萬(wàn)江區(qū)牌樓基大塘電商中心B區(qū)306

      聯(lián)系:鄧小姐

      手機(jī):13925768373