【課程大綱】
【課程背景】
執行力是近年企業管理關注焦點。因為它一針見血地點出了企業當前潛藏的致命危機。
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執行力強！
為什么企業剛剛做好、做大，貫徹出現問題？----執行力流失！
為什么企業陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層--執行力危機！
三分戰略，七分執行；企業管理者擁有的執行人才，可以把自己從繁雜的工作中解脫出來，擁有的執行文化，可以實現"管理越少，公司越好"；喝一杯牛奶大可不必去養一頭牛，通過本課程的學習，可以幫助你站在巨人的肩膀上去提高員工的執行能力，培養執行人才，營造執行氛圍，提升企業執行力
【課程收益】
在課程中您必將有以下收獲：
1、深刻理解員工在企業中存在的偉大意義，基層員工執行力提升的方法和途徑；
2、認識正確的工作態度和能力的關系；
3、從各個角度深刻理解自己工作的意義，從不同角度認識自己不足點和提升點；
4、掌握工作中的困難點應該如何克服，成長點應如何把握；
5、充分認識團隊利益和個人利益的關系；
6、使學員學會把握執行的核心要素，形成健康的執行心態，科學利用執行工具，有效扮演執行角色。
【講師介紹】
陶老師
專業特長:
1.現場改善輔導
2.管理課程培訓與潛能激發
3.品質管理課程培訓
4.生產流程改善與優化
5.五大手冊實戰培訓
6.6〥的管理---摩托羅拉/GE式零缺點追求
7.物業管理培訓
授課特點:
授課用語通俗易懂，幽默風趣，集專業、實戰、幽默于一體，豐富的實戰經驗讓學員受益良多
【培訓對象】
全體員工
此課程可提供內訓。