【培訓目標】
通過該培訓課程學習與考試、考核，學員們將能夠具體達到如下目標：
a)能應用FMEA對關鍵過程和質量進行預防性管理
b)按APQP要求對新產品進行策劃。
c)掌握測量系統分析方法。
d)了解生產首件承認要求和方法。
e)能選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質量進行控制
f)能操作MINITAB統計軟件中的SPC功能和MSA功能。
【培訓內容】
部分：FMEA失效模式和影響分析(3H)
1、失效模式影響分析(FMEA)概述
2、FMEA分類
3、FMEA實施步驟
4、分析階段
5、如何有效施行FMEA
第二部分：MSA測量系統分析(3H)
1、測量系統介紹
2、測量系統指標
3、計量值測量系統R&R分析
4、計數值測量系統分析
5、不可重復（被壞性）數據重復性和再性（R&R%）分析
6、簡略分析法
第三部份:APQP產品先期過程質量控制策劃(6H)
1、APQP概述
2、APQP階段計劃和確定項目輸入
3、APQP階段計劃和確定項目輸出
4、APQP第二階段產品設計和開發輸出
5、APQP第三階段過程設計和開發輸出
6、APQP第四階段產品和過程確認試生產輸出
7、APQP第五階段反饋、評定和糾正措施輸出
8、控制計劃和案例
第四部份：SPC統計控制(4H)
1、SPC概述
2、體哈特控制圖的運用
2.1控制圖的種類與選用原則。
2.2計量值控制圖（重點介紹Xba—R,Xba-S,X-MR等圖）
2.3計數值控制圖（重點介紹P圖、U圖）
第五部分：PPAP生產首件批準程序(2H)
1、PPAP的過程要求
2、PPAP要求
3、顧客的通知和提交要求
4、顧客提交要求
5、零件提交狀態
6、記錄的保存
【講師介紹】
高級講師：楊老師
專業特長:
1.各類體系（IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/QC080000/SA8000）認證咨詢輔導
2.生產現場改善輔導和培訓
3.公司流程優化咨詢與輔導
4.品質管理課程培訓
5.團隊執行力
6.五大手冊實戰培訓
7.中基層干部管理培訓
授課特點:
擁有多年企業實戰工作經驗及企業管理咨詢工作，授課用語通俗易懂，擅于用生活化的語言表達核心的道理和方法，集專業、實戰、幽默于一體，現場實操的深厚功底，能把枯燥的理論知識講解透徹，簡單易行，讓學員受益良多
【培訓對象】
凡為采用IATF16949體系要求的整車廠提供生產用原材料、生產或服務（維修）用零件、熱處理、噴漆、電鍍或其他終加工等服務的企業分管質量、技術負責人及在IATF16949體系實施過程中承擔內部審核工作的人員或其他希望學習的人員。