“程序員技術VS業務,哪個更重要”這是個很多學員都關心的話題，有人覺得“技術當然重要，沒有技術根本做不了事。技術高，還可以炫耀，出去找工作輕輕松松，是不是很cool
?”
也有人覺得“對程序員來說，業務就是做某一個系統的具體流程，方法!如果不懂業務，就算你技術再牛叉，又有什么用呢?你做不了任何實際的開發!有力氣卻沒地使啊!”
知了姐覺得啊，業務和技術都非常重要，只是不同的階段對兩者的平衡和選擇是不一樣的!
在職場初期，基本都是從技術角度去思考問題，如何快速提升自己的編碼能力，在公司能穩定是首要目標，因此大部分時間都是在做基礎編碼和學習規范，這時可能90%的心思都是放在基礎編碼上，另外10%會學習環境架構。
一般1-2年后，就會開始獨立負責模塊需求開發，需要自己設計整個代碼思路，這里業務就會進入視野，要懂得業務上下游關聯關系，學會思考如何設計代碼結構，才能在需求變動的情況下代碼改動較少，這個時候可能就會放20%的心思在業務方面，30%學習架構方式。
3-5年這個時間段，是解決問題能力提升快的時候，因為這個階段的程序員基本都是在開發核心業務鏈路，例如交易、支付、結算、智能商業等模塊，需要對業務整體有較清晰的把握能力，不然就是給自己挖坑，這個階段要對業務流付出大量心血思考。
成功的程序員到后來通常分為三種：
一種是技術專家。這種人，技術非常牛，對業務接受能力也比較強，但是他們只能按照別人的指示來開發，在技術上能創新，但是在業務上卻少有自己的看法!他們成了，開發的核心，技術骨干!
第二種，就是架構師。他們可能實際編程能力不如種，但是他們對業務的領悟能力很強，對代碼也許沒有太多的激情，但是對一個新事物，他們能迅速理清脈絡，而且，善于把實際問題轉換為計算機問題!往往能從全局來看待一個項目!
第三種，就是N多人向往的PM。其實項目經理，遠遠沒有看起來那么輕松，不過確實必須要承認，他們往往善于和人接觸，可能不了解系統，但是卻不能不了解客戶!他頭腦里非常清楚，客戶想要的是什么!也非常善于發現自己手下的員工都各有什么特長，善于做什么!
所以技術與業務都重要，相輔相成，都是無可替代的。二者的分量平分秋色，只是需要在合適的階段做出合理的權重劃分。