通過“兩化”融合來建設(shè)新型智慧城市，將深化新一代信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的應(yīng)用，充分挖掘城市的資源配置潛力，促進(jìn)生活和諧幸福、經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。
兩化融合貫標(biāo)的意義是什么 百度 恒標(biāo)馮經(jīng)理 了解更多15275697707
1、轉(zhuǎn)型升級：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。
2、實力認(rèn)證：企業(yè)兩化貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實力的一項認(rèn)證，對企業(yè)影響力的傳播價值。
3、競爭優(yōu)勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點和著力點，將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競爭力。
4、風(fēng)險：通過頂層設(shè)計，企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。
5、培養(yǎng)人才隊伍：通過知識轉(zhuǎn)移，培養(yǎng)企業(yè)兩化融合管理的人才隊伍。
6、提升管理：通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。
兩化融合貫標(biāo)意義和價值：
1、建立可持續(xù)優(yōu)化的兩化融合管理體系，規(guī)范企業(yè)兩化融合工作；
2、幫助企業(yè)打造信息化環(huán)境下的新型能力；
3、診斷出企業(yè)信息化的現(xiàn)狀，提出需要改進(jìn)的問題和方向；
4、推動企業(yè)管理的提升和改善；
5、提高企業(yè)信息化的應(yīng)用和績效；
6、申報及各地智能制造試點示范等項目的基本條件，政策補貼。
什么是兩化融合貫標(biāo)
一、兩化是工業(yè)化和信息化，兩化融合是兩者的相互促進(jìn)、同步發(fā)展。
二、兩化融合做的好不好，我們可以用一套類似ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，這套標(biāo)準(zhǔn)叫兩化融合管理體系；
三、企業(yè)按照兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)來貫徹執(zhí)行，簡稱兩化融合貫標(biāo)。
四、貫標(biāo)后，經(jīng)過機(jī)構(gòu)評定認(rèn)證，符合兩化融合管理體系，企業(yè)將獲得證書和資金獎勵。
兩化融合貫標(biāo)對企業(yè)的好處：
1、明確方向：
能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地;
明確企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的方向;
明確兩化融合重點建設(shè)與發(fā)展方向，避免盲目建設(shè)。
2、流程管理：
明確兩化融合建設(shè)的相關(guān)流程與管理機(jī)制，流程精細(xì)化，可操作性更佳;
避免兩化融合項目建設(shè)管理水平不足，效果不佳;
形成PDCA的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
3、人員、團(tuán)隊：
構(gòu)建基于兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)理念的信息化團(tuán)隊，明確人員角色、職責(zé)及考核指標(biāo)，使團(tuán)隊人員具備快速有效、責(zé)權(quán)清晰的團(tuán)隊協(xié)作能力，提升企業(yè)兩化融合能力水平;
全員兩化融合意識提升;
相關(guān)技術(shù)與業(yè)務(wù)人員能力提升。
