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      車間生產調度困難,那是因為缺少MES

      2025-07-01 17:00   1171次瀏覽
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      目前大多數制造企業生產車間面臨著這樣的問題:生產過程忙亂、生產工人盲目、生產效率低下、信息不連通等。如何改善車間現場的管理,一直以來都是企業管理的瓶頸。

      面對這些問題,企業管理者需要尋找解決辦法,MES系統應運而生。MES系統是車間制造執行系統,可打通企業計劃層和執行層的信息通道,建立透明、、有序的生產模式,幫助企業實現精益生產,真正的實現降本增效。

      01

      MES系統三個層次

      1、MES決定了生產什么,何時生產,也就是說它使公司保證按照訂單規定日期交付準確的產品;

      2、MES決定誰通過什么方式(流程)生產,即通過優化資源配置,有效運用資源;

      3、MES提供在什么時間已生產什么以及其他生產一線信息,以幫助后臺管理系統ERP等進行進一步的分析。

      02

      MES系統主要功能

      1、投入計劃:ERP接收生產產品加工工藝及基礎信息,接收生產計劃,參考特殊產品及生產線現況,通過調整生產計劃,確定產品、沖壓工廠的終訂單;

      2、生產訂單:管理工廠的工程信息,通過對工序報告及變更要求的管理,對工序進行追蹤管理,對各工序的業績及ERP工序報告、生產指示事件信息、追蹤(進度)現況進行管理;

      3、進度管理:MES管理車間內的生產信息和監視產品生產進度,此外,它還可以管理ERP的生產過程匯報、生產時間和跟蹤狀態;

      4、生產狀況:匯總通過工序報告傳送的成果信息;利用網絡服務將各種生產狀況,在制品情況呈現于畫面,并將此實施顯示在生產看板上。

      5、設備監控:主要是對設備信息的管理,停機原因、妨礙因素管理,設備警報歷史記錄及設備異常分析等。

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