目視化強調的是通過視覺手段來進行信息傳遞和管理。它旨在通過清晰、直觀的視覺標識、圖表、顏色等手段，將工作場所中的信息、流程、規范等要素展現給員工，從而幫助員工更好地理解、遵循和執行。目視化的核心在于“一目了然”，通過簡化、標準化的視覺元素，提高工作效率，減少溝通成本。
5S其核心理念在于通過整理、整頓、清掃、清潔和素養這五個步驟，實現對工作場所的規范化管理。5S不僅關注視覺上的整潔和有序，更強調員工的行為規范和職業素養。整理要求區分必需品和非必需品，將非必需品清除出工作場所；整頓則強調對必需品的合理布局和標識，以便快速取用；清掃關注工作場所的清潔和衛生，確保環境整潔；清潔則要求維持上述三個步驟的成果，形成制度化的管理；素養則強調員工的自律和職業素養，培養良好的工作習慣。
總的來說，目視化更側重于通過視覺手段來傳遞信息和管理，而5S管理則更強調對工作場所的整體規范化和員工的行為素養。兩者相輔相成，共同構成了企業現場管理的重要基礎。
山東高百標識成立以來，先后成功為能源科技、石油化工、食品醫藥、航空航天等行業客戶提供6S目視化管理服務，助力企業提升整體競爭力。尤其在能源行業、石油化工行業、行業積累了豐富經驗，深受客戶好評，樹立了良好口碑。
