前期籌備（核心基礎(chǔ)，3-4 個月）
組建專項組，明確質(zhì)量負責人、內(nèi)審員分工，開展 GJB 9001C 標準與軍工特殊要求（六性、雙歸零、技術(shù)狀態(tài)管理等）培訓(xùn)。
做現(xiàn)狀差距分析，編制質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等體系文件，覆蓋軍品全生命周期。
體系試運行≥3 個月，保留生產(chǎn)、檢驗、采購、不合格品處置等全流程記錄；完成內(nèi)審與管理評審并形成報告。
自查資質(zhì)：獨立法人、固定場所與設(shè)備、軍品合同 / 任務(wù)書、保密資質(zhì)（涉密項目必備）、軍方推薦意見等。
關(guān)鍵注意事項
材料真實完整，體系文件與實際運行一致，重點突出軍工特殊要求。
現(xiàn)場審核需提供在制軍品的全流程記錄與可追溯證據(jù)。
涉密項目需同步符合保密管理規(guī)定，審核過程遵守保密要求。
核心市場準入：打開軍工領(lǐng)域的合規(guī)大門
軍工業(yè)務(wù)必備資質(zhì)
軍標認證是參與武器裝備研制、生產(chǎn)、維修、配套任務(wù)的強制性準入條件，沒有該資質(zhì)的企業(yè)，無法承接軍方及軍工集團的軍品訂單。
支撐 “軍工四證” 協(xié)同辦理
它是辦理武器裝備科研生產(chǎn)許可證、裝備承制單位資格、軍工保密資質(zhì)的基礎(chǔ)前提，四證齊全才能參與軍品招投標與項目合作。
拓展軍民融合市場
對于民參軍企業(yè)，軍標認證是證明其產(chǎn)品質(zhì)量符合軍工標準的核心依據(jù)，可助力企業(yè)進入軍工配套供應(yīng)鏈，承接軍民兩用技術(shù)轉(zhuǎn)化項目。
日常體系運行維護（核心基礎(chǔ)）
嚴格執(zhí)行體系文件
質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書需嚴格落地，重點把控軍工特殊要求的執(zhí)行：
落實六性（可靠性、維修性等）設(shè)計驗證、技術(shù)狀態(tài)管理、雙歸零（技術(shù) / 管理歸零）流程；
做好軍品全流程記錄（生產(chǎn)、檢驗、外協(xié)外購、交付），確保記錄可追溯、可核查。
定期開展內(nèi)部審核與管理評審
內(nèi)審：每年至少開展 1 次全范圍內(nèi)審，覆蓋所有部門和軍品業(yè)務(wù)流程；若發(fā)生重大質(zhì)量問題或體系變更，需增加內(nèi)審頻次。內(nèi)審需形成計劃、檢查表、報告及不符合項整改記錄。
管理評審：管理者牽頭，每年至少 1 次，評審體系的適宜性、充分性、有效性，輸入需包含監(jiān)督審核結(jié)果、顧客反饋、質(zhì)量目標達成情況等，輸出需明確改進措施并跟蹤落實。
強化人員與資源保障
保持質(zhì)量負責人、內(nèi)審員等關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定，定期開展 GJB 9001C 標準、軍工特殊要求的再培訓(xùn)；
確保生產(chǎn) / 檢測設(shè)備按期校準、維護，保留校準證書和維護記錄；涉密項目需持續(xù)遵守保密管理規(guī)定，定期開展保密檢查。
