經營計劃書的功能
企業的經營計劃書雖然也可作為創業者事業發展的自我參考藍圖，但擬寫經營計劃書主要的目的是作為向外界籌資的溝通工具。因為幾乎所有的專業投資者與融資機構都必須要看到一份可以接受的經營計劃書以后，才會展開相關的投資評估。投資者需要經營計劃書的主要原因，是為了能獲得事業經營信息，以快速作出正確的投資決策。因此，對于投資者而言，一份理想的經營計劃書必須具備以下三種功能。
一、縮短決策時間
一份理想的經營計劃書要能夠提供投資者評估時所需要的信息，使其能從眾多創業家所提出的經營計劃書中，進行有效率的篩選與分析，從中迅速挑選出合適的投資方案，以便縮短在評估決策中所需的時間。
二、清楚告知投資者有關事業經營與發展的過程與結果
經營計劃書必須明確指出公司內部競爭優劣勢與外部機會威脅、可能遭遇到的問題以及預期的經營結果。
三、提供投資者詳細的投資報酬分析
投資者關心的是可獲得多少的投資報酬，以及如何回收投資資金。因此，一份詳細的資金運用與財務分析報表，是投資者所迫切需要的。
經營計劃書的主要目的還是為吸引投資者的注意，因而要提供充分的事業經營信息與豐厚的投資報酬機會，滿足投資者在評估與投資決策上的信息需要，以在短時間內籌集到所需的資金。總之，一份好的經營計劃書一定是以投資者需求為出發點，投資者關心的是市場的規模有多大、消費者的需求是什么，以及投資報酬與投資風險。如果經營計劃書的內容不能滿足投資者關注的焦點問題，那么獲得投資者青睞的機會很可能就會很低。