一、車間及環境
無塵車間約310平方米，附帶中央空調。車間已裝修完畢，不用承擔裝修費用，但需接入電、氣。
二、生產線分布
1.全車間計劃四條自動式貼片生產線。
2.期投入一條自動式生產線，主要加工LCD模組背光的燈條、FPC軟板貼片制造。
3.后續將視客戶產量及其他市場客戶的需求適時增加生產線。
4.生產線采用二手機配置。
三、機器配置
1.條自動式生產線配置。
2.上板機+自動式印刷機+接駁臺+高速貼片機+接駁臺+高速貼片機+接駁臺+回流焊爐（八溫區）+2米工作臺。
四、期資金
1.3中的機器配置大約在40萬元左右。
2.加工治具及輔助設施約2萬。
3.前三個月的周轉資金（主要指人員工資）待定，估計在6萬以內。
4.期直接投資必須控制在50萬內。
五、成本費用分析（月為單位）
1.以條生產線為例，分析全月產能飽和時的生產成本及費用。
2.租金：當只有兩條生產線時，不用支付租金，當有三條線應以上時租金另議。
3.實際每月費用控制在5萬以內。
六、收益分析
若以一條生產線計算。問每月的全能制造時收益是多少？如果以平均產能80%來計算，收益為多少？
七、增置第二、三條生產線
根據目標客戶或新發展客戶的較為穩定的加工訂單，再考慮增加第二、三條生產線，伴隨著生產線的增加平均成本會所降低，收益率會相應增大。
八、失敗成本（風險）
問有哪些因素會導致這個項目的收益下降？問以半年時間為時間段計算，如果經濟效益下降，虧損金額是多少？（開放問題，可自行假定一定的條件）