1. 明確搬遷目標與需求
核心目標：降低成本、擴大辦公空間、優化區位優勢（如靠近客戶 / 人才集中地）、提升企業形象等。
需求調研：
各部門對辦公環境的具體需求（如技術部需穩定電力、市場部需會議室數量等）。
預估未來 1-3 年的人員增長規模，避免新址空間不足。
預算范圍：包括租金、裝修、設備搬運、臨時開支等。
2. 選址與評估
核心考量因素：
維度 具體指標
地理位置 交通便利性（地鐵 / 公交站點、停車場）、周邊餐飲 / 住宿配套、員工通勤平均時長。
辦公條件 樓層布局（開放式 / 隔斷式）、采光通風、電梯數量、空調系統、網絡基礎設施。
租賃成本 租金單價、物業費、水電費、押金條款、租期靈活性（是否允許中途擴租 / 轉租）。
政策支持 所在園區是否有稅收優惠、人才補貼、創業扶持等政策。
性 消防設施合規性、安保措施（監控、門禁）、周邊治安環境。